山崎 大祐 
この記事は Snow Monkey & unitone アドベントカレンダー 2022 19日目の記事です。
私は、Snow Monkeyと出会い4年5ヶ月が経過しました。
「なぜ成功した」のかを、主観的に分析しました。歴史を振り返り、少しでもSnow Monkeyを好きになってくれれば嬉しいです。
販売開始は2017年
2017年は、Snow Monkeyが生まれた年。
当時は、国内の100%GPLは数が少なかったです。
時代背景を振り返るにはCapital Pさんの有料テーマを売ることについてのもろもろ w/ 北島さん、トロユニさんを聞くのがオススメです。今回の記事を書くために聞き直したのですが、ニヤニヤしてしまった。マネタイズの方法を議論する会なのですが、キタジマさんの芯がブレないのが印象的です。
販売当時のSnow MonkeyをSWOT分析
SWOT分析で、Snow Monkeyの強み、弱み、機会、脅威を特定するために実施した。
現状のSnow Monkey結論
強み認知しやすく、向き合うことが容易である。
しかし、弱みと向き合うことは難しい。
SWOT分析をすることで、弱み（悪影響）の部分が強みにシフトしていることがわかった。
内部環境、外部環境ともにきっちり対策をとっている。改めてみても尊敬に値する。
まとめ
失敗に再現性はあるが、成功に再現性はない。
おそらく、キタジマタカシさんは色々な人にアドバイスを聞いたと思う。
しかし、芯はブレずに自分の思想を大事につくった結果、成功したプロダクトであろう。
Snow Monkeyは私にとって息をするように生活必需品となっているが、あらためてSnow Monkeyを好きになった。